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智能家居无序生长 亟需偏执狂去颠覆

微软创始人比尔 盖茨曾说： 未来，没有智能家居系统的住宅，就像不能上的住宅一样，不符合潮流。

中国有4亿多个家庭，智能家居有着无限广阔的前景。目前，包括阿里巴巴、腾讯、京东、美的、海尔、TCL等互联企业、家电企业，纷纷进入智能家居市场。

不过，目前国内智能家居处于起步阶段，无论是硬件的智能化，还是软件的发展，都不成熟。“智能家居行业缺乏标准，无序竞争导致行业乱象丛生，其结果是，智能家居内热外冷，战略无法落地，至今停留在概念阶段。”高端智能家居产品与系统方案提供商RICI(睿祺)总经理童辉认为，这一行业要想尽快破局，还需电化铝新思维。

鱼龙混杂

通过物联技术，将家中的各种设备连接起来，随心所欲地控制，这不再是好莱坞大片中的场景，正逐渐走入寻常百姓家。市场研究机构Juniper Research预测，到2018年，中国智能家居市场规模近1400亿元。这一市场将成为家电、互联企业下一个竞争的新战场。

在巨大的蛋糕诱惑下，奇虎360、京东等互联企业，相继公布了各自的智能家居战略。年初，奇虎360董事长周鸿祎拜访格力电器(000651,股吧)，引发了业界的广泛猜想。去年以来，360在智能家居领域动作频频，先后与TCL、奥克斯等家电企业，在空气净化器、智能空调等领域达成合作。

智能家居市场已经嗅到了硝烟味。5月13日，阿里智能生活事业部宣布推出“空气云”解决方案，进军空气净化器市场，图谋智能家居市场的野心凸显。4月12日，阿里巴巴成立智能生活事业部(整合集团旗下天猫电器城、阿里智能云、淘宝众筹三个业务部门)，在资源调用能力上占尽优势。

阿里巴巴将强洗发水大的电商销售资源，整合智能生活事业部，并集成了云端数据服务、内容平台，力图打通全产业链。用优质资源为智能家居铺路，阿里将加快在智能硬件的孵化速度。

与互联企业相比，家电企业有着更大的野心，并渴望主导这场战役。早在去年12月，美的携手小米，在智能家居及其生态链、移动互联业务领域，进行深度战略合作。是控制智能家居的主要入口，小米去年售出6112万部智能，国内出货量超三星;美的则有全产业链家电产品，包括空调、冰箱、电饭煲、热水器、空气净化器等。它们的强强联合，引发无限遐想。

哈飞配件

美的与小米联姻，揭开了跨界合作大幕。年初，海尔联手魅族，在智能家居、物流仓储和金融服务等方面进行跨界合作，魅族入驻海尔U 智能家居平台，海尔向魅族开放其U 平台SDK(软件开发工具包)。

智能家居市场热闹非凡，但鱼龙混杂，有实力的屈指可数。当前一些企业在互联的大潮下，只是借助互联思维，拉起一杆从事智能家居的大旗，空喊着口号，事实上没有落地。更有甚者，刚踏入智能家居大门，就是一个破坏性角色，以成本为第一要素，忽略产品体验和品质。在童辉看来，智能家居犹如家里的艺术品，自然融入家居环境，能给人美的享受。然而，现在整个行业充满粗制滥造、蛮干快上的风气，材料上档次的少，做工精细的少，体验出众的更少。

RICI致力于打造高端智能家居，把家居和人文结合，让智能家居不再或许度过了2017年的生死考验是冷冰冰的工业产品。以RICI Home Server(智能家居的家庭服务器)为例，它融合智能家居关、高清多媒体影音播放、NAS、家庭络安全系统于一体，定位于高端市场，采用最先进的14nm芯片工艺，可完美融合到家居环境。

“RICI产品不仅内部选用顶尖的芯片元件和传感器，而且全线采用铝合金材质，一体化成型，并由世界顶级工厂代工，市场上很难找到这样精细的智能家居产品。但对RICI而言，似乎是自找麻烦，因为铝合金会影响天线信号。”童辉说，“RICI产品的天线，是按照天线的高标准来设计，每一款产品都会拿到台湾实验室去调试，在专业暗室里精雕细琢，解决信号问题。”

RICI新近推出一款带身份识别的安全插座，除了水倒进去、手指插进不会导电外，还能识别插头，不认识的插头不通电。童辉坦言，与小K智能插座、小米智能插座相比，RICI的产品无论在工业设计、使用还是技术上，都要胜出一筹。

RICI颇有些偏执，为了气体检测的精确，旗下的空气小精灵定制设计了业界最小的风扇，用于加速空气流通。同样，为了智能开关按键能够更方便辨识，RICI没有选择简单地在按键上开孔透光，而是选用了极少见的工艺——激光微孔工艺技术，在直径1mm的面积上打了158个直径0.025mm的微孔，不见孔，只见光，这种工艺仅在苹果产品上能见到。

内热外冷

智能家居公司大体分为三类，第一类是家电巨头，如美的、格力、海尔、TCL等，其优势是家电产品。智能家居不能脱离智能家电，家电是整个智能家居的重心。童辉认为，外围智能家居企业无法深度切入家电智能化领域，也不可能为了进入这一市场，去做冰箱、电饭煲、电视机，而是最好与这些传统的家电巨头们开放合作。

目前，海尔、美的在玩超级平台，希望从自己的角度，开发一整套智能家庭系统。但它们只有家电产品，外围设备处于空缺。童辉指出，家电企业要想有突破性发展，必须收购或整合一些做智能硬件公司，把别人的安防、健康、影音自动化等产品整合进去。否则，智能家居就跛了足。

其次，互联巨头如腾讯、百度、京东、阿里，做大数据、云服务，优势在云服务，希望确立标准，让其他智能设备公司采用自己的标准。这些互联公司通过云平台，可以获得大数据，把生态进一步做好。

智能家居离不开软件，软件关乎用户体验，也离不开硬件支持。目前，智能家居硬件滞后于软件。在童辉看来，智能家居内热吉安外冷，看似红红火火，却不能落地——这个行业没有一家公司能够把全宅智能化硬件做好。

全宅智能化硬件对人才、资金等方面的要求十分苛刻。做全宅智能化硬件，对任何一家企业都非易事。但全宅智能化硬件，似乎是最好的出路。因为，国内智能家居行业标准不统一，互联巨头与家电巨头相互博弈，标准统一还需要时日。

本刊了解到，之前已有互联公司推出智能路由器、WIFI插座、智能开关等智能家居产品。不过，无论是智能化单品，还是智能家居平台及系统，都停留在初级层面，仅能实现局部智能，与消费者期盼仍有巨大落差。

外围智能家居企业正在寻找破局之道。RICI提出了智能家居新思路方向——系列产品和系统方案并进，试图从平台生态上破局，让客户体验真正的智能家居，一步到位的打通全宅智能生态。童辉坦言，这种策略压力巨大、人力资源的消耗、资金需求、供应链等方面都面临着巨大的困难。

RICI自2012年成立以来，一直专注于产品和技术积累，目前拥有数百项专利，在智能家居系统软件、智能家居云平台、智能硬件领域构建了技术壁垒，RICI即将投入市场的首批智能家居新品便有近60款，涵盖智能照明、室内安防、人体健康、中控系统、窗帘控制和智能影院6个系列。

在今年3月份举行的家电博览会上，海尔做了一个智慧浴具有非常宽的调速范围和横梁移动距离室的产品发布，把概念炒热了。但本刊从知情人士处2012⑵018年打听到，海尔这一步走得很险，除了传统的电器以外，其余智能硬件在当前都是空缺，而要使浴室真正智能起来，必须有硬件支撑，比如灯光照明、环境监测、人体健康、智能插座等。而这方面恰恰是RICI的优势，RICI可以帮助互联公司、家电巨头的商业战略落地。

亟需统一标准

智能家居需要产业链各方通力合作，除了离不开云端和大数据，还必须有强大的硬件支持，只有各方面配合好，才能步入发展快车道。目前来看，国内智能家居尚有诸多瓶颈，如标准不统一，导致不同品牌的家电产品无法互联互通。

有从业者告诉本刊，巨头们做智能家居，都是各搞各的平台，带有强烈的排外性。比如，其他智能家居企业要想植入美的的家电产品中去，就必须使用美的的智能家居模块，围绕美的进行技术开发。互联公司则是死对头，360、阿里巴巴、京东都想打造自己的闭环生态，向竞争对手开放的可能性不大。

但混乱的现状，制约了行业发展。各自为阵导致智能家居不被消费者接受。要想使智能家居普及，一是让每个家电智能化，二是让每个家电互联互通，形成更智能的场景。“现在只能用传统方法控制家电，如WIFI转红外。”童辉希望能跟家电巨头公司进行模块化整合，在它们的设备中植入RICI模块，实现真正的智能联。

有业内人士呼吁，中国智能家居应该制定统一的标准，各大系统相互兼容，各大平台相互对接，如此，产业链上的企业才能省时省力，市场才能做大做强。目前，智能家居市场虽然有各种协会，但协会与家电巨头、互联巨头地位不对等，缺乏话语权。

RICI副总经理刘紫进认为，统一标准是大势所趋，随着智能家居企业越来越多，市场规模越来越大，各自为战的巨大消耗，必定会走向终结。但这是一个漫长的过程，而市场越早开放，对行业发展越有利。

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